Não espere o problema chegar. Proteja hoje o que você construiu.
FAQ
Perguntas Frequentes
Encontre respostas rápidas no FAQ Rocchi Naves e tire suas dúvidas sobre serviços jurídicos, contratos, governança empresarial e suporte preventivo.
A assessoria jurídica empresarial oferece suporte completo para que a empresa opere com segurança, eficiência e conformidade legal. Isso inclui análise de riscos, elaboração e revisão de contratos, suporte trabalhista, societário, tributário, prevenção de passivos, representação em litígios e orientação estratégica em tomadas de decisão. O objetivo central é blindar o negócio e garantir previsibilidade jurídica.
Empresas que lidam com alto volume contratual, possuem equipe interna, enfrentam riscos trabalhistas, têm estrutura societária complexa ou desejam crescer com segurança precisam de assessoria contínua. A contratação é recomendada especialmente para negócios que desejam reduzir riscos, evitar processos e criar governança
Em muitas situações, sim. O enquadramento tributário da holding pode gerar economia relevante sobre aluguel, gestão patrimonial e transmissão de bens. Cada caso deve ser analisado individualmente para avaliar riscos, vantagens e cenários possíveis.
O planejamento sucessório deve ser feito antes de qualquer situação de risco, especialmente quando há: patrimônio relevante, imóveis, empresas ou investimentos, herdeiros com perfis distintos, desejo de evitar inventário, conflitos ou custos elevados. Quanto antes for feito, mais
eficiente e seguro será.
- Consultoria jurídica: atua de forma preventiva — análise de contratos, riscos, compliance, estruturação societária e planejamento sucessório.
- Contencioso: atua na defesa da empresa em processos judiciais e administrativos. A Rocchi Naves integra ambos de forma estratégica, garantindo visão completa do negócio.
A assessoria trabalhista preventiva envolve:
- análise de riscos e passivos,
- auditoria de folha e processos internos,
- revisão de contratos e políticas internas,
- defesa em reclamatórias trabalhistas,
- suporte para demissões, admissões e compliance,
- atuação estratégica para reduzir contingências.
O foco é segurança jurídica e redução de custos.
- Auditoria trabalhista identifica riscos, irregularidades e passivos existentes.
- Compliance trabalhista cria regras, políticas e monitoramento contínuo para evitar novos riscos.
Idealmente, as duas frentes caminham juntas
Riscos ocultos aparecem quando não há revisão regular de:
- folha de pagamento,
- jornada e ponto,
- contratos,
- enquadramentos,
- políticas internas,
- processos internos de RH.
A análise técnica realizada pela Rocchi Naves identifica inconsistências antes que se
tornem ações judiciais.
Uma estrutura societária bem organizada influencia diretamente:
- a proteção dos sócios,
- a governança,
- a sucessão,
- a entrada de investidores,
- a responsabilidade civil e tributária,
- a prevenção de litígios.
É a base da longevidade empresarial.
Alguns alertas comuns:
- sócios com funções e poderes desiguais,
- ausência de acordo societário,
- conflitos internos,
- falta de governança,
- sociedade com cônjuges ou familiares sem pactos claros,
- ausência de sucessão definida,
- interesse na entrada de novos sócios ou investidores.
O acordo de sócios regula direitos, deveres, poder de voto, regras de saída, sucessão e solução de conflitos.
Sem esse documento, a sociedade fica vulnerável a disputas, decisões travadas e insegurança jurídica.
Sim, mas com foco em:
- empresas de médio e grande porte,
- grupos econômicos,
- holdings familiares,
- empresas em expansão,
- negócios que buscam governança, blindagem e planejamento estratégico.
Sim, principalmente em temas como:
- planejamento sucessório,
- organização patrimonial,
- testamentos,
- acordos familiares,
- consultoria societária envolvendo bens e empresas.
Sim. Uma holding mal estruturada pode gerar:
- aumento de imposto,
- riscos societários,
- problemas sucessórios,
- nulidades,
- insegurança patrimonial,
- exposição em processos.
Por isso, cada caso precisa de diagnóstico jurídico completo.
Na reunião inicial, analisamos a estrutura atual (patrimonial, societária e de risco), identificamos necessidades e construímos cenários possíveis. Com essas informações, apresentamos diagnóstico, recomendações e proposta personalizada.